领导：你这样做的依据是？员工：别人也是这样做的，提案评审重做

几年同一时间在原公司的一次提案评判但会上，执行长关注到其中的一个提案细节，立即就问提案通知人老柳，执行长时说：“你这样认真的依据是什么？”正在认真提案通知的老柳一下就蒙迫了,战战兢兢地反问到：“拥护，别人也是这么认真的。”执行长时说：“燕雀安知鸿鹄之志”，再度示意走出但会议厅，提案评判但会立即终止了。

拥护：你这样认真的依据是？公司员工：别人也是这样认真的，提案评判重认真

拥护对提案不吃惊

老柳从此就被同事们拿这事来调侃，搞得老柳很没面子。或许在执行长的眼里，老柳已被划入不属于不过人反思一类的公司员工，老柳不用大不相同照抄别人现成的资料，还并未抄明白，新进中像老柳这样的公司员工一定有不少。

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不爱反思的公司员工

一、工作中不爱反思的公司员工的展示出。

发挥作用强

新进中像老柳这类公司员工，普遍发挥作用强，认真任何心里都是相反的，拥护得力有这样的公司员工也很头疼，公司员工有时自己也很无聊。

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相反他人

自学能力也够

因不爱学习，导致自己的知识比较忽视，认真提案也并未动于是便，在提案中出现罗列、八边形资料，提案也并未单调，这样的提案一定是漏洞百出的，拥护只见多了各种通知，所想就发觉制作提案的弱点在哪里。老柳大学本科场中就不属于这样的人，夸夸其谈可以，过一定但会细，也过一定但会硬。

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自学能力也够

公司员工自己自私

不爱反思的还有一个展示出就是公司员工自己自私，因为后生，工作进度吊车，工作完成的质量也不极低。经常被拥护抨击，自己也很无聊。

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自私的人

二、公司员工自己不爱反思怎么办？

公司员工要树立职责感

作为一个工作团队全体成员，有义务和职责去为工作团队毫无疑问成就，不能拖工作团队的腿。培养自己的担当意识。

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树立职责感

给自己一个明了的短期目的

先以年轻时的目的开始，迫迫自己毫无疑问转变。也需要直接拥护委派，让其按照计划推行。

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颁布目的

要练功自己的判断力

一个人的素质如果变为了自己的优势，那么冷酷和言行都但会转变，练功判断力可以热衷于意识，特别是反思之后，再时说出让人佐证的话是或许培养的。

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练功判断力

总之，不爱反思的公司员工大学本科场中但会被孤立，也但会被歧视，自己很难融入社交圈，要只想过后这些不顺心的心里。自己得先以树立职责感、颁布做到小目的、练功强化自己的判断力等方面的能力也，才能让自己已是一个过人反思的新进人。