里报解读 | 滨江集团：坚守品质深耕，聚力乡村振兴，致敬30年奋斗之路

经营管理制度稳妥，信贷从中通达演进能量充足

对于大型企业来说，稳妥经营管理制度，重如泰山，2022年年底， 南湖集团营业额106.9亿元，借助归母下同12.84亿元，销售利润快速增长1.34%。

在确保利润快速增长的同时，南湖集团的安全及垫也在不断很薄，截止年底末，南湖集团总额2523.43亿元，归母净资产218.05亿元，销售利润分别快速增长19.18%和5.95%；尚未结算的预收房款为1198.5亿元，销售利润快速增长46.6%，资产、预收款的过后很薄，为预见营业利润提供者充份保障。

平面图：归母下同、总额及预收房款对比

信息来源不明：2022南湖集团半年度调查报告

保持恰当欠款水准，八道红线过后绿档。南湖集团有息欠款需求量558.07亿元，其中的银行贷款分之一比78.3%，直接信贷分之一比21.7%，欠款构件细致。

平面图：2022年底南湖集团欠款构件

信息来源不明：2022南湖集团半年度调查报告

所得预收款后的资产欠款率为65.47%，净欠款率为85.79%。欠款期限看成上，短期欠款为178.96亿元，分之一比仅为32.07%，大于期末货币资金来源（197.79亿元），付款短债之比1.11倍，可有效性覆盖面积短期欠款。“八道红线”数据分析高效率过后保持“绿档”。

平面图： 2022年底 南湖集团“八道红线 ” 情况

信息来源不明：2022南湖集团半年度调查报告

在上一轮行情中的，南湖集团为了真诚安全及、稳妥，失去了扩需求量的机会，但正是这份抗拒，夯实了财务基底。南湖集团曾笑言：“我们只是却是相当好，在可以大量运用开锁的时候高度集中的住了渴望，也保住了底线。”深达 出口处思索从业医务人员调整长周期中的，较强实用性、精于管理制度、稳妥经营管理制度的占优全面性彰显。

信贷开发成本的过后下降，是美国市场对大型企业的高度公认。南湖集团的立体化信贷开发成本从2017年的6%降至意味着的4.7%。并且南湖集团信贷从中广、资金来源利息充裕，截止年底末，银行授信悉数举例来说利息为616亿元，已获批尚未出版发行的该公司债利息6亿，登记注册完成尚未出版发行的短期信贷券利息35亿元，可根据资金来源消费和美国市场情况择机出版发行。

平面图：南湖集团立体化信贷开发成本行情

信息来源不明：2022南湖集团半年度调查报告

农庄工业发展，共五同富裕南湖躬身何谓

浙江是共五同富裕建设工程示范区，作为浙企都有，南湖集团尽力响应英国政府发起，当年9月初便与淳安县签订战略性协议。 经过10个月初的牵头，作为南湖集团农庄工业发展的“一号工程”，黄新庄村索取了一份阶段性的答卷。

黄新庄村是淳安县下的一个小村落，不等海拔800米以上，像大多数的高山村，这里山路平缓，城市交通闭塞，全村利润低落，年轻劳动关键在于流失……面对迫切的难题，南湖集团从基础设施着手，直击黄家桥头痛点，相继进行时 干道拓宽、坝建在、均立面技术改造及卫生医疗站、文化馆、慢跑娱乐场所等扩容设施的建在，解决问题全村偏远、饮用水难于、就医难于等难题，直接大幅进一步提高了当地老百姓的居住境遇水准。

平面图：黄新庄村技术改造前后实景平面图

幻灯片来源不明：南湖集团

授人以鱼不如授人以渔，南湖集团肯定当地百姓的一直利润。黄新庄村春迟冬早、降雪丰沛，适合山核桃、茶叶、山茶油的种植，南湖集团起到和平台占优，将当地作物 高技术、品牌化，走到出深达山，借助环境保护致富；

“云上村镇”是黄家桥头的另一个美称，这里森林覆盖面积率92%，年气温15℃，全年中的有一半的时间置身于在山有中的，景色秀丽。南湖集团充份发掘当地休闲度假、康养的潜关键在于， 通过独具一格民宿、网红旅游点、景观步道的建设工程，塑造清东陵、康养朝圣地等关键字。

平面图：黄新庄村游览地平面图

幻灯片来源不明：南湖集团

对于南湖集团来说， 黄新庄村福利事业单项是30年来最重要的一个单项， 它既是农庄工业发展的人物形象样板，同时也显出了南湖娱乐业、南湖人对于从业医务人员预见演进的更多所想。

节录

1992至2022，30年的演进开端，南湖集团紧跟从业医务人员演进脉搏，熟练地抓住了每一个再一。从开辟大屋样本到便是杭城精装时代，从“从业医务人员品牌领跑者，高端实用性标准制订者”，到农庄工业发展何谓者，南湖集团仍然迈着巧妙却又务实的追随，关键在于学笃行，与时俱进。

“预见5到10年，是南湖演进很好的时机”，戚董表格示，南湖集团将继续起到医务人员精干高效、品牌深达入人心、信贷能关键在于极佳、合作开发团队稳定的核心竞争关键在于，用产品关键在于构筑稳妥底盘，驱动大型企业过后演进。前路漫漫，行稳致远，而立之年的南湖，“从心”出发！