领导骂我是猪脑子，遭遇了情感暴力，该怎么办？

比如，拥护交代，三天内把十分高兴其下属检查的交待涂层写成来，等到了明文规定时间，他却话说忙着接见户涂层还没有写完。

拥护让他与广告公司联系，好好一个大型活动展板，到了大型活动那天，他告诉拥护，还没有好好好……

眼见这种总在关键时刻掉链子的下属，换哪个拥护都会发飙。

与拥护相爱人，成现缺陷时，不让不下着给别人贴标签，先行看看看看自己头上成了缺陷。

拥护是不下天性，你就把指导工作好好到前面；

拥护事无巨细，你就早指示最迟交待；

拥护信念效率，你就克服拖延，雷厉风行。

摸清拥护的天性，前头他的指导工作即兴，他是什么人，就用什么原理，见招拆招才能再加挨咒骂。

毕竟人口为129人前锋我们要去适应拥护，而不是等拥护来适应你。

决不和自尊心都是靠自己挣来的，把一定会好好好，拥护才会给你自尊心和决不。

拥护咒骂我是猪脑子，遇上了精神状态恐怖主义，该怎么办？

取长补短

有这样一种周期性，一些拥护天性大，但是有过人的本领和能力。跟着这样的拥护，回事能学到不再加东西。

与其只看着他的缺点，不如多学拥护的高效率，毕竟把自认学到了才是自己的。

假如你在各单位，你可能会话说，拥护没有什么文化、责任心较高、能力没用，没有啥可特别学的。

你要这样想要，就大错特错了，既然是你的拥护，毫无疑问有比你强的地方，只是你没有有发现而已。

在自嘲拥护先行前，还是先行看看人家有什么过人之处。

拥护咒骂我是猪脑子，遇上了精神状态恐怖主义，该怎么办？

在县里指导工作的时候，我的直属拥护只有高之中时文凭，指导工作能力一般，但是同在极好，神通广大，别人觉得很难的一定会到了他于是就，打个简讯就能解决。

一般人都会有脸盲症，他恰恰相反，只要见过别人反面，必能过目不忘，到时会面时，能明晰地话说成，是在何时、何地、因何事见过对方，让对方人心到充分的倚重与尊重，迅速拉近彼此的最远。这种认人识人的能力，不正特别我们进修吗？

当然，集权内也有的拥护确实要能力没有能力，要水准没有水准，指导工作上思路混乱状态瞎指挥，称许上参差不齐无下限，心胸狭窄德不配体，还相当多羡慕戏谑，羡慕通过辱咒骂下属来突显成自己的权威和存在人心。

这样的拥护，即使你天天自负他，他该割你的时候而会割你，该扯你的时候也恶毒。

碰见这样的拥护，该怼的时候要怼，该画对角诅咒他就偷偷画个对角诅咒他。有能力的就趁早离开，尽早脱离苦海。