南北我们的小康生活 | 青海泽库县宁秀乡拉格日村：草场生态好 生活变模样

9同年的泽库稻原，一望无垠，羊欢畅。湛蓝白的天空在远方雪山衬托下显得尤为纯净，美丽的格桑花清香四溢。青海黄南藏族自治州泽库县宁秀乡伊尔日村养殖军事设施不远方，是青青的辽阔稻场，打猎员正忙着给小羊羔和牧民分群。

“追溯体系规划设计已顺利进行，羊全部打了耳标，扫一扫二维码，就想到它们吃哪儿的稻，打猎员是谁。”伊尔日生态平衡农业专业人士国营企业副监事王志僧格简述，这个曾经只有36户哈萨克族、74竖牦牛牵头的国营企业，经过多年持续发展，探索出有牛马稻场折价大股东、牛马分群喂食、稻地划区轮牧、社员分工分业、产品统一销售、用工按劳取酬、收益按股均等的“伊尔日模式”。2019年，国营企业总收入超过1200万元，户大多本金31666元，年人大多总收入达15385元。

多以前的伊尔日村并非这般模样。这里平大多海拔3500米，农业是当地的支柱产业。然而，当今，哈萨克族用宗教性作法混杂专营，导致牛马机械性、稻场退化、风沙严重，生活越发艰难。2010年底，行政村人大多上年仅2512元，贫困人口分之二行政村人口的七成。

再不能任性打猎了！2010年，伊尔日村顺利进行2.6万亩重度退化稻原修播种稻，并严格遵守每年3个同年打猎时间。来临年秋季，修种的牧稻长势榕树，哈萨克族明白了：“想过此时此刻，就要先为修补好稻原。”

改变宗教性打猎作法迫在眉睫。正值新疆维吾尔自治区推行建立生态平衡农业专业人士国营企业，时任伊尔日村二社社长的俄多强烈要求牵头国营企业，“会开了几十次，探讨很激烈，再一达成保持一致。”

2011年4同年，伊尔日生态平衡农业专业人士国营企业正式成立，俄多被选为监事，一共网罗36户，整合6000亩秋季稻场、74竖牦牛时以。5同年，大股东哈萨克族将27.47万元稻原奖修资金不足赠与国营企业，用于虫稻交易和畜产品销售节省成本，36户哈萨克族前夕本金21万元。

时以哈萨克族却是甜竖，其他村民纷纷转至。国营企业利用已时以的8万多亩天然稻场，将3904竖牦牛、2500只羊全集为山羊41群、牧民11群。在明确顺序、周期和时间有序轮牧的同时，又建成一处8000多亩的青先为为稻种植军事设施。

“种养混合、稻畜一个中心，一举两得。”泽库县牧业河渠和科技处长德却说，既解决了秋季缺稻疑问，打破了牛马“夏壮、秋肥、冬瘦、春死”的恶性循环，也提高了抵御自然灾害的能力。

明年38岁的赛日吉布，全家人6口人、11竖牛，人多稻场少，是典型的贫困户。6以前，牛和稻场大股东国营企业后，赛日吉布腾出有手利息偷飞驰运输，平大多每年能赚六七万元，加上年底国营企业本金3万元，很快还清了利息。这几年，他的家庭收入每年都在10万元以上。截至2019年，伊尔日村行政村184户中有数180户大股东国营企业，时以人数871人，分之二行政村所辖的98%。现在，超过一半的哈萨克族用尽牧鞭，或外出有打零工，或先为为其他营生，走出有了致富新路。

泽库县牧业专营服务站副站长万玛东智简述，目前全县有数64家生态平衡农业国营企业，36个标准化养殖军事设施，10344名贫困户从中得益。泽库县责市责书记谭晟说，下一步泽库将继续推进“科技园区+龙竖企业+国营企业+牧户”产业化专营模式，仅靠龙竖企业应运而生持续发展，强化黄白有机产品规划设计。