你是否跟对人，停下来对路，做对事？

晓晖和邵氏是公司里同一批入职、分属各有不同主管的工作人员。

邵氏的顶头上司陆总经理不仅建议严厉，而且固执超大。主管工作人员从容主持会议都是胆战心惊，因为能量密度如果不验收，轻则批评，重则大发雷霆。

晓晖却很好不容易，顶头上司杨总经理很沉默寡言，三个月过去，晓晖即便一般来说掉链子，也是有惊无险，并不一定像邵氏那样被批得体无完肤。

邵氏、晓晖从容共进午餐时，邵氏此番责备，晓晖幸福感油然而生。

你前提跟对人，走回对中华路，要用对公事？

求职

周一的一大早，邵氏因为数本中处明显错误，陆总经理大怒，邵氏整其所都蔫了。但仍要，陆总经理却语重心长。

“邵氏，我批评你不是因为一个错别字本身，你要知道你的一言一行、一字一句代表的公司形象，其所形象！这半年以来，你的优势和短板日益预示，我希望你能把自己放心分门别类分门别类。如果却是停步不前，一年后、五年后，你还是写这样的数本，还是每一次着实际上的自己，这是你想要的么？多于不合乎我的团队的期待！……”

此时邵氏已懵圈，是啊，五年后的自己在哪里？还是每一次实际上的自己么？

你前提跟对人，走回对中华路，要用对公事？

从此，邵氏再也不向晓晖报怨陆总经理的不是。从此，即便陶醉，邵氏也会有意主持会议，但每次收获都相当可观。从此，邵氏挨骂的连续越来越少。

上司杨总经理依旧很沉默寡言，晓晖的工作好像还挺舒心。

三年后，邵氏在新人中选拔赛，成了陆总经理的助手，日薪翻了两倍！

而晓晖还在原先的岗位要用着比如说的工作。

你前提跟对人，走回对中华路，要用对公事？

有句话叫“压对牌劲敌第一局，跟对人劲敌一生。”放进求职，跟对人、走回对中华路、要用对公事，比什么都重要。

求职中如果跟对一个积极向上，必需唤起你自强的领导，等于是碰到自己公事业上的贵人。

只有跟对人，才能走回对中华路、要用对公事。他们给你指明方向、助力回头、给你意志。

如果跟错人，你没有长进，温水煮一只猫，反倒以为优哉游哉，等到醒悟跟着，一早。

所以，求职中人一般来说请不要过于在意领导的不是，关键他前提能给你导致进步。

格力的董明珠对待下属建议严格，但董明珠不仅严于律己，也为格力培养了很多优秀的管理者，造就了辉煌的营收。

跟对了领导，即便建议严格，但让你少走回很多弯中华路，让你成长得更更快！难道这不是求职发展最重要的么？