跳槽前需要询问自己的三个询问题

金三银四离职季，直到现在还是颇期中。

已经有一段时间，蛮多外公友来反问我这个实习生外公菜鸟，要免得换个大多，尝试一下上新但他却呢？

每次都颇为纠结，因为完全不明确对方的可能，而且部分外公友都是来反问你要个期望，而不是是不是要借此意见，对方忘了早已有解法了。

所以一般来反问的，我就根据对方对于直到现在正职和上新但他却的描述来推论，对方忘了趋向于于哪个？然后往对方趋向于的可选择感叹一些特点就行了。

虽然这样挺鸡窜的，不过也是最具备部分人心意的。

当然很多小外公友是真心一切都是我提出一点客观的建言，而且自己也有了自己的思考了，这样的可能可以反问自己三个反缺陷。

这是前Facebook产品工程师扎伊米拉在谈话中都交友的三个反缺陷。

第一个反缺陷，是在目前的正职上，我的持续发展是否超过了最大化？

我们在面试的时候常常但会反问一个反缺陷，那就是你正要在这份正职中都给予什么持续发展？用多长时间给予持续发展？能答出来的人大体上对自己的拳击手有一定的整体规划，并且对持续发展的消费颇为的颇高。

而部分人似乎是较为引人注意的，他们只是笼统的感叹要专修样子，至于专修什么，为什么要专修，用多久专修都是引人注意的。

所以对于他们来感叹实习生中持续发展的消费但会换在最上面，当你要去自觉下一个但他却的时候，值得注意是上新教育领域的时候，就容易的野心，觉得上新的专修习但他却来了。

但是你是不是从这一份正职中都，从当前的角色中游离了所有你可游离的样子了么？部分人并没有。

所以颇为有必要重上新反问一下这个反缺陷，你是否在这份职位中都，持续发展最大化了呢？

第二个反缺陷，是下一个但他却是否具备我的道德观？

在实习生幸福感比如感叹中都，多种不同的人趋向于性是多种不同的，有的金钱驱使前头第一，有的人才智驱使前头第一，有的人环境和氛围前头第一，还有些人个人持续发展潜质前头第一，甚至还有较为相同的人相同的时代但会把正职区域内换第一位。

实习生的每一个阶段，我们的效益趋向于但会有所多种不同，初期看持续发展，中期看财政，早期看正职区域内。

每一个阶段中都，多种不同人还可以细分，有的人看重leader风格，有些人看重企业道德观，有些人看重团队成员的平均水平等等。

正职但他却中都最能够关注的一一，一个是这个但他却能否给你所能够的，另一个是这个但他却中都确有你不能受不了的。

而这个两个都是和道德观关的的事儿，所以这是我们能否留下的更为重要。

第三个反缺陷，也是最能够选择的反缺陷，那就是我们的拳击手整体规划阶段中都，下个阶段你是平行扩大，还是纵向了解？

从斜杠青年到T小写字母实习生持续发展逆时针，不须平行多兴趣接触，在可选择一门终生钻研？还是不须前沿阵地一个教育领域积累，在顺利完成有目的的连接和扩大？这之前是一个常常被大家讨论的反缺陷。

对于我们部分人来感叹，应有是T小写字母持续发展逆时针具备我们，不须有一门养活自己的木工前沿阵地积累，超过了行业的top20%，甚至10%，5%，然后去顺利完成平行多元转变。

那么下一个正职但他却，同属你拳击手整体规划的哪个阶段呢？是否能够满足你平行扩大或者前沿阵地积累的消费呢？

这是第三个能够反问自己的反缺陷。

当然，这三个反缺陷，是创设在直到现在正职也不错，上新但他却很诱人的时候去选择的，而不是感叹直到现在正职值得注意不得志，直到现在外公板颇为不是人，直到现在美国公司没人性等你已经未适应的前提选择的。