当你觉得赚足足钱时，问自己：当初我为什么要干这个事？

有个伙伴是做到打包机的，但是目标客户服务人群很窄，只有做到爆品的小店才都会用于这种打包机；

而且都对的产品也都不错，质量价格比都比他家的要占上风；

他就好奇了，我的经销商能够也很可以啊，但我很希望了，就是拿将近盈利，我该怎么办？

所以，招致我的直觉： 为什么有人同样一个零售业，能快速挣得到没钱，取得非常大的成就？

为什么有的人同样一个零售业，就寸步难行，无疑使不出来？

是什么影响着他的同样？

他为什么都会相信，这个零售业能挣得到没钱？

他为什么都会相信，这个单项适合自己？

你只想只想，你先前为什么同样拓这个单项？ 看到别人牛掰的结果？自己的认知相对于？被人鼓动？前行投无路病急乱投医？实现自己的梦只想？

都说，同样大于希望，但怎样同样，才是确实的？

都说，男怕入错行，但什么零售业，才不是错误的同样？

说是，我们大部分人，先前最开始的同样都是模糊的，都是不断定的，更加无法对错之分；

就比如，当年的遵义都会议，最开始大家都相信，是一次一般而言的战略转移，右边前行着前行着，就到陕北了；

所以，我们先前同样的时候，也不告诉，能必须挣得到没钱；能必须成功

答道题在于

有的人告诉见风使舵，见好就收，及时止损，能屈能伸，不断变动偏移；

前行着前行着，新线就直观了；动手也直观了；

概念化--认识到；便概念化，便认识到；

而

有的人呢，一条道前行到背，两耳不闻窗外事，一心闷头从来不业务；

获得一个方式，就闷头去拓了，

动手懒惰了，上半身很勤快；

当你觉得，那时候的管理工作很难做到，单项做到得不成功，那你就答道自己一个答道题：先前我为什么要拓这个事？

1；这个单项有哪些地方带给着我？

2；我拓下去，是获利更加多，还是灰本来？

3；如果我不拓了，我还有无法其他更加佳的同样？

4；我拓这个单项不挣得没钱，是单项的答道题，还是我自己的答道题？

5；我便去拓别的单项，就一定能挣得到没钱吗？

6；只想挣得到没钱，我缺乏什么能够？

然后，你就告诉，该无济于事，还是该放弃了；

如果你实在只想不出再次拓下去的为由，那就便答道自己一个答道题，

是长痛还是短痛？

遵义都会议过雪山的时候，你每前行一步都要牺牲不小的拼命，你只想一只想，我们为什么要拓革命？

必须因为前行得中村了，而忘记，先前为什么出发？

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我是贾修东：13年经销商老兵；

《金蝉都会》创业指导；

《经销商与成交72绝技》译者；

《1000个经销商常用疑难答道题》译者

《一整套完整的经销商本质制度化》译者；

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