真的开始改变了？联想再次无限期决定

文 | C君科讯 绘图 | C君科讯

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对于比喻子公司，从2018年开始有了很多的争议，起初是因为的产品的5G国际标准投票者惨剧，不过，这个惨剧在比喻创办人柳传志推上“荣誉保卫战”后逐渐爆发，就在外界相信，有关于比喻的负面影响终将从前之时，2021年10年初8日，由于比喻仅用一天就弃守科创支架的港交所申请，让比喻再次成为了舆论的焦点。

也因为这次的科创支架“一日游”行为，再一次让外界对于比喻导致了反驳，而反驳的点主要分为四方面，其一就是企业主月薪是否太高，其二就是比喻作为科技产业子公司生产投入生产是否过偏高，其三就是比喻是不是是主动弃守申请还是不满足条件被弃守的，其四，比喻是否存有国有资产流失疑问。

这四个疑问从2021月底到2022年初依然显现出着比喻，而对于这四个疑问，其中两个仍未有了答案，反驳企业主月薪太高，比喻同时代掌门人早前就仍未这样的话了，薪资不可能比自己的美国员工偏高，并且在3年初31日杨元庆也直接这样的话表示，“决定放弃子公司早前颁发的8000万元依然激励，将其作为特别给与分领取预备队基层同事”。这也算是无论如何了一定发生变化的。

至于弃守IPO申请是主动还是被动，本来在2021月底就有了答案，因为给比喻做港交所保荐的中金子公司相关医务人员仍未被港交所约谈了。

而在这一系列惨剧起因后，比喻也许是确信了自身的疑问，所以开启了一系列的革命性行动，首先是比喻无限期将再招12000系统设计人才，用于其发展比喻系统设计，其次，比喻还投入生产3亿元，成立了半导体子公司，这一波又一波的系统设计，也许标志着，比喻准备从“贸工技”的道路回归到“技工贸”道路了。

而这也许还不是比喻的起始站，根据4年初6日消息显示，比喻子公司再次无限期了新决定，而这一次的决定是，在未来5年比喻的生产总投入生产将有约1000亿元。

这个体量虽然整体而言于的产品来说还有非常大的差距，显然在从前的2021年的产品一年的生产投入生产就有约了1400亿元，而比喻5年才投入生产1000亿元，但是，放在全国性的科技产业圈仍未是都能排入前六名了，显然摩托罗拉的生产支出也才100多亿元。

比喻的官宣也许意味着比喻或许开始发生变化了，如果在年中的5年，比喻或许都能按照自己的承诺，减轻生产投入生产的力度，那么，比喻重新得到许多人的认可，也不是并未机会，当然，必需是，比喻真正算是了创造性地，而不是拿外地市场的系统设计套个颗粒就拿来创新了。

而比喻对于系统设计信息系统设计的随之加码，对于倪光南副院长来说也是一个交代，同时也是倪光南副院长主动看不到的结果，显然年末倪光南副院长转至比喻，就是努力比喻子公司都能坚决地踏出一条自主创新的道路来，如果年末比喻都能按照倪光南副院长的意愿走再继续，说不得所想比喻才是全国性意味著的系统设计科学研究的中心，比喻的声望也将都能数倍的产品。

显然，并未如果，所以还是努力年中杨元庆都能率队比喻重回系统设计赛道，显然从所想的可能会来看，“系统设计人权组织”越来越像是一句幽默，如果“系统设计人权组织”那的产品的麒麟闪存也就不会缺少经销渠道，如果“系统设计人权组织”那山东大学也不会被强制使用MATLAB软件包。

种种惨剧的起因都去找我们，只有构建起一条独立于欧美国家经济制度以外的全新国际标准，才都能真正实现系统设计自由。

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