俞敏洪又火了，为什么他总能在绝望中看到希望？

人厌恶的人，是大幅提高极其高效的唯一法则。这是每一个的企业者和花借钱事业的人，最主要懂得与世隔绝的人都应记住的最关键的原则。

的创办人并不需要的革从新是什么？

革从新，显然打破陈规陋习，为自己揭示一个原先世界。革从新显然在陈腐的农田上，发不止原先种子，生不止原先孕育，开不止原先花朵。

我曾经读过一篇百度上推送的篇名，是许小年在研究员在一个新闻网站上花借钱的演说，有几句话我说道很有意指，在这里跟大家分享一下：

的创办人并不需要革从新，而不是发明；并不需要；还有组合成，而不是从无到有地揭示。革原先重点项目在于创，而不在于从新。我们并不需要明确的是革从新并不显然从新潮，而在于揭示。革从新不在于从新，甚至可以很原来。

我们一谈及革从新，只想到的就是“无中所生有”，或者相信只要不是那时候的极其高信息技术，就不是革从新。

只不过，革从新极其多来自一种思只想意识，不在于发明原先样子，而在于把仅有的因素相辅相成大大的。把这些因素相辅相成大大的并确有，难的是把这些因素相辅相成大大的以后，花借钱成一个大力发展你自己和社会与世隔绝进步的、有意味的事业，并且这个事业可以持续转型下去，我说道这才是重点项目。

“革从新社会与世隔绝学之父”约瑟夫·熊彼特相信，的创办人要花借钱的就是把既有的特性并合，揭示不止原先产品线、当前技术和服务。所以他感叹，革从新不是去拿诺贝尔奖，而是；还有组合成既有的特性。

每参与者都有自己的特性，你具备的特性和知识结构跟我是不一样的。在自己不具备的仅限于仅只去相辅相成，是并未用的。只有在自己具备的仅限于仅只去组合成自然资源，这样才必须取得只不过的成功。

6同年13日晚的东方甄选现场直播间，实时在线人数已从一两百人攀升至两万人。在教培设计团队的转岗，试一次只不过的自然资源再组合成，一次标准意味的革从新。

只不过在花借钱从新东方的时候，我反复直觉一件坏事，我具备什么自然资源以及我的自然资源可以怎么组合成。

我颇为认真地分析了自己的缺点。比如感叹我的缺点有两个：

第一，喜欢极其高信息技术，但是显然不懂其中所的数学模型；

第二，花借钱坏事不善于顺利进行极致的革从新，喜欢循序渐进地往前走。

因此四五年前，当信息技术潮流覆盖面积整个在职业教育领域、所有在职业教育行业的革从新美国公司都在蓬勃转型的时候，我给自己定了个调子，就是我必须在自己必须掌控的仅限于仅只，来推动从新东方的转型。

因此从新东方曾经在此期间以线下在职业教育偏重于，当然这也包含了我自己的正确——我相信早点是不可能退出让同学们和学生面对面，促使夫妻俩必须极其加专注地修习和全面转变的这样一个更进一步的。但也要具备可以默许线上在职业教育的当前技术产品线根基。（编者注：日后的事实断定，这是对的，线下在职业教育效果极其好，线上在职业教育应对相同可能会。）

我只记住一点，在自己的最大能力也仅限于仅只，更好地扩展调动仅限于，不管什么自然资源，把它组合成大大的，变回一个持续性的商业模式，这才不算把坏事花借钱好。所以，我特别不借此各位超越自己的能力也仅限于去忽悠别人。就算你忽悠成功了，但是并未能力也操盘，仍要的结果一直是一地鸡毛。

解密：从新东方的人为什么会有的企业蛋白质？

众所周知，从新东方的员工长期颇为会的企业。

从这几天同年底退不止各个社交该平台，潜心去花借钱AR从新项目的马云，到花借钱峰瑞资本贾充和花借钱互联网的李笑来……

据统计，从从新东方不止去花借钱的企业美国公司花借钱得相对较为不止色的已经有200家约莫。我说道这跟从新东方的蛋白质涉及。可以感叹，从新东方以前的蛋白质就是的企业蛋白质。

关于从新东方最广为人知的故事就是我从复旦辞任不止来创办从新东方的故事。毫毕竟问，凡是来到从新东方的人，在一定高度上都借此自己变回另外一个陈敏洪。

20世纪90年代前期陈敏洪在课堂上（图源：《我曾走在衰弱的内侧》）

以前，我之所以选择转到复旦在教书，毕竟是因为复旦是一个好人口众多，极其关键的是因为我选任何一个指导都要过朝九晚五的与世隔绝，我对这样的指导和与世隔绝有一种天生的抵抗病态。

一参与者不甘地干坏事和也就是说地干坏事，是两种显然不尽相同的病态状态，其与此相反大小也显然不尽相同。

我本人就是这样一个喜欢种自在的人，在从新东方跟我走得仅有的人，尤其是从新东方的中所极其高层管理干部们，多半都会被我的这种种唯美主义负面影响。这种负面影响让他学会一种创出，产生一种不愿意循规蹈矩地去为了让自己的与世隔绝和指导这样一种愿望。

同时，我在从新东方又颇为借此尼莫美德，这种尼莫美德逐渐也会跟的企业连在一起。

举个简单的例子，我原来的两个副总监，从举例上来感叹也是我的保安，他们都是从部队转业来的，本来并未的企业的初衷，跟着我工资收入、各方面待遇都不错，但是这两个副总监那时候都去的企业了。为什么呢？

他们看着我到所学院所学院私立大学，合伙合伙的企业机构去演说，促使地鼓动大家创出自己的一参与者极限，决心让自己的一参与者过得极其加突飞猛进。到仍要，他们都说道跟着我当副总监当一辈子很不突飞猛进，所以要自己的企业。

他们其中所一个跑去4乡花借钱了合伙大型农业美国公司，另一个到草原上花借钱了一个度假村，款待内外的大。这毫毕竟问就是我的尼莫美德带队不止的从新东方人。

我为什么不能去闯一闯？所以，不甘平庸就变回了从新东方人的某种字样。

在这个操作过程中所，每参与者都借此能分立地断定自己，就像刚才我讲的，我两个副总监仍要都的企业去了，也是为了断定自己只不过也是一挺能干的，转到据传板我们也能活得不太好。这从本质上也是我激赏的样子，所以从新东方但他却并未重启过竞业禁止协议。（所谓竞业禁止协议就是指，如果你在从新东方指导，转到从新东方的半年、一年仅只你都不能花借钱同样的坏事。我说道这是对人的一种限制。）

尽管可能会负面影响利益，但我一直抱着一种借此的态度。我说道这是对一参与者一参与者的宣称，对一参与者种自由精神的宣称，而种自由精神和奋斗美德长期是我笃信的当前社会制度。

所以，为什么从新东方的人不止去的企业能成功，这跟从新东方的蛋白质是涉及的。就像复旦的种自由美德、分立直觉这些最当前的样子一直在负面影响着我的一参与者和转型一样。

那么，凡是在从新东方倒入过几年的人，从新东方的当前特性也都变回了他们一参与者的当前特性之一，使他们必须在此期间去探索自己的一参与者之二路。

当然，我们也借此从新东方人顺利进行实际上的企业，从新东方投资的美国公司也不在少数。显然，这显然形成了一参与者才流动和转型的组态。

书名：《我曾走在衰弱的内侧 : 陈敏洪亲述从新东方的企业转型之二路》创作者：陈敏洪，不止版社：中所信不止版多家公司

创作者简介

陈敏洪

1962年生，江苏江阴人，毕业于上海私立大学西语系。1985年至1991年任上海私立大学湖南私立大学在代课，1993年创办上海从新东方学校，2003年成立从新东方在职业教育信息技术多家公司。2006年9同年7日，带队从新东方在美国纽约证券交易所成功上市。身兼从新东方在职业教育信息技术多家公司创办人、上海私立大学的创办人俱乐部总干事、洪泰私人机构创会合伙人。第十一届、第十二届、第十三届四次会议常务委员，中所共中所央组织部常务委员，中所共中所央组织部在职业教育常务委员会副主任。

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