为什么老板不会主动给雇主加薪？原因有三

不少同龄的密友给我facebook问：“工作好几年了，薪资却之前一定则会动过，该不该向来得来得图斯议资方的承诺，图斯嘛，总说道为了那么点没钱掀开一定则会口，不图斯嘛，来得来得又就则会立即掀前端。”我独立无论如何：“则会不禁的孩子有奶吃完，要在合理的情况下立即图斯”。其中有些密友就却说，来得来得不傻，只要你有能够，他就则会不给你资方的，如果不给你资方，他还怕你冲刺了呢，一定则会应当为了那几百块没钱掀前端问来得来得要，这样过于自己来得看重没钱了。

两件事实上，在中国的职场，除了少数基本上的日本公司，大企业之外，有商业化图斯拔资方流程税制，其他大多数日本公司都才有这样的流程税制。薪资的高者，除了参考同行业的标准，值得注意的还是由日本公司的来得来得来决定。虽却说，来得来得一个比一个干练，如果他依赖于你的能够，日本公司缺一定则会你，那么他是有有可能立即给你资方，但大多数时候，只要职工不图斯，来得来得仅仅是就则会立即给你资方的。有这个三原因：

1、来得来得日理万机，真的不负责任职工的薪金该不该降。

中国的日本公司CEO税制不一定商业化，日本公司能不可工业发展，能不可存活，可以却说却说全依赖于来得来得，所以，我们看着很多日本公司的来得来得则会议室装修的气派，但是来得来得本人却很少在那办公，还好忙着长年想想业务，想想项目，为日本公司的公共利益返程奔冲刺。就算数重返日本公司，也忙着分门别类之下的政府机构关键问题，他或许一定则会那个时间和全身心去注目前面的职工的薪金是否合理，是否该降整了。

我想起很确实，我第一次和来得来得想想离任的时候，来得来得却说，如果是薪金关键问题，那可以赞，此后我告诉他不是，那他就却说再先为一个月末吧，我答允了，一个月末之后，我离任了，来得来得却和其他同两件事却说，他不知道这回两件事，却说我一定则会跟他却说，我立马想见了。你以为你很重要，两件事实上来得来得或许一定则会那个全身心来注目你。

2、来得来得不一定认为职工不图斯资方是对目前薪金一定则会看法

职工和来得来得站的位置多种不同，所以算数的收支也多种不同，作为职工，则会想，薪金3000，房租800，闲聊1500，交通费要300，那么一个月末仍然就1分都不剩了，这么恰当的两件事，来得来得应该知道。但是只要职工不图斯资方的承诺，那么在来得来得不一定认为，目前的薪金是合理的，只不过薪金的制定一般来却说都是参考市场上的经验丰富价格，上下差别就则会特别大。所以只要职工自己不却说，那么来得来得负责任是就则会立即降的。

3、来得来得巴不得职工不立即图斯，因为能少发一个月末是个一个

在职工眼里，来得来得每个月末赚那么多没钱，给自己赞一点点薪金那不是小意思吗？两件事实上，很多来得来得的起家都是靠精打细算数起来的，他们则会比你算数的更多，也算数的更干练。他们心里明白的很，哪些职工是该赞薪金，哪些职工要多赞一点，这笔收支他们是知道的，但只要职工不图斯，那他能就省则会好几个月末的没钱，再一个，员薪金方往往都不是一个人的两件事，一个人资方，那其他人是不是该赞？这笔收支就大了。就算数职工图斯议，来得来得也有应有对策，要么从年底奖品进发，或者从其他补贴上发觉，可进可退，明确多少，还要看你接仍然的乏善可陈。

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